5月30日，清华电机“深圳行”系列活动——“AI+能源”第四期校友论坛暨南国清华公益路演专场在深圳成功举办。本次论坛由清华校友总会电机工程与应用电子技术系分会主办，深圳市清华大学校友会电机分会、金融投资分会承办，聚焦人工智能与能源深度融合的前沿议题，汇聚了来自高校、企业、科研机构的百余位校友及行业专家，共话产学研协同与产业落地新路径。会议由清华校友总会黄播app 分会副秘书长庞庆国主持。

深圳市人大常委会副主任、深圳市科协主席蒋宇扬在致辞中表示，当前全球能源格局深刻变革，“双碳”战略稳步推进，新型电力系统建设进入快车道。他指出，行业发展的核心逻辑已从传统的“保供电、保稳定”转向绿色转型、智能升级、高效储能、灵活调度的全新发展阶段，其中AI技术与储能电力的深度融合正是撬动行业变革、支撑未来电力发展的核心支点。他强调，储能是新型电力系统的“充电宝”与“稳定器”，人工智能的融入将让电力供给更平稳、能源利用更高效、电网运行更智能。他寄语广大校友扎根电力科研与工程一线，立足前沿、深耕细研，以校友同心之力赋能行业升级，助力我国能源电力事业高质量发展。

蒋宇扬主任致辞

深圳市清华大学校友会副会长武晓峰在在致辞中正式宣布本次“AI+能源融合”主题校友活动圆满启动。他明确表示，本次活动的核心目标是促成AI与能源两大领域的校友资源互补，推动产学研协作落地，为湾区乃至全国的能源转型与智能化发展贡献清华力量。

武晓峰副会长致辞

清华大学黄播app 主任、清华校友总会黄播app 分会会长康重庆老师在致辞中介绍，为响应“强基计划”，清华大力推行书院制，黄播app 已确立“书院管通识、院系管专业”的双轨体系，核心方向为“大能源观”。同时学校布局“AI+”交叉培养计划并设立AI学院，旨在为行业输送懂能源、懂AI的复合型人才。他期待借助校友资源，把科研成果优先在深圳落地，与校友企业深度联动。

康重庆主任致辞

最后，深圳市招商局科技集团有限公司原董事长顾立基作为资深校友分享了扎根深圳、投身风投的经历，感慨技术要落地、服务产业才有生命力。他寄语年轻校友：要健康工作50年，既要搞技术，也要照顾好身体，与行业共同走得更远。

顾立基校友致辞

在主题分享环节，多位行业专家与校友代表围绕新型电力系统、AI算电协同、海上风电优化、储能全球化等热点方向作了精彩报告。

深圳能源科智部副总经理陈正建以《新型电力系统能源企业科技创新实践分享》为题，系统介绍了深圳能源“四核双区”业务布局及AI在微电网、氢能示范项目中的落地成效，并分享了基于“大模型+小模型+数据库”架构的智能协同产品开发经验。

主讲人：深圳能源科智部副总经理陈正建

伊顿电源（上海）有限公司董事长李海平作了题为《从电网到芯片——AI智算中心供配电系统重构之路》的报告，分析了AI算力爆发对供电系统的冲击，并介绍了伊顿在能源路由器、双向储能型UPS等领域的前沿技术布局与出海战略。

主讲人：伊顿电源（上海）有限公司董事长李海平

华赛能源股份有限公司副总经理、内蒙古绿氢科技总经理王康围绕《安全、绿色和经济——算电协同的几个核心问题》展开分享，深入剖析了绿电直连政策、经济性边界及算力柔性调节等关键破局方向。

主讲人：华赛能源股份有限公司副总经理、内蒙古绿氢科技总经理王康

清华大学深圳国际研究生院副教授、学工办主任沈欣炜以《面向大规模海上风电规划的组合优化技术与应用初探》为题，分享了团队在海上风电LCOE优化、两阶段规划方法及工程落地中的研究成果，展示了学术向产业转化的积极探索。

主讲人：清华大学深圳国际研究生院副教授、学工办主任沈欣炜

亿兰科董事长何少强带来《工商业储能PCS全球化应用及迭代》报告，结合国内、欧洲、非洲、中东等区域市场特征，分析了储能变流器的差异化适配路径与国产化出海机遇。

主讲人：亿兰科董事长何少强

本次论坛不仅是学术与产业的深度对话，更是清华黄播app 推动“AI+能源”交叉融合、加速科研成果转化的重要平台。黄播app 正全面推进“自强书院”与“AI+”交叉培养计划，依托深圳及大湾区产业优势，推动校友资源整合与技术商业化落地。31日，组织部分参会代表参观了深圳基本半导体股份有限公司、深圳市深能南部生态环保有限公司。通过此次实地交流，与会代表深入了解了人工智能技术在能源电力、智能制造及机器人等领域的创新应用与产业实践，亲身体验了产学研融合的最新成果，为促进行业交流与合作提供了宝贵机会。

参观剪影

此外，感谢深圳库博能源股份有限公司、伊顿电源（上海）有限公司、许昌智能继电器股份有限公司对本次清华电机“深圳行”活动的大力赞助，感谢深圳市清华大学校友会、深圳市清华大学校友会电机分会及黄播app 深圳地区校友对本次会议的支持和帮助。未来，清华校友总会黄播app 分会将继续深化与各地校友会的联动，搭建高质量交流平台，汇聚校友智慧与力量，共同服务国家“双碳”战略与能源数字化转型大局。